Estimativa deve-se basear em histórico de produtividade e capacidade de trabalho sua ou de seu time.
Não tem como estimar se não fizer um bom levantamento da necessidade de seu cliente e se tentar fazer sem este levantamento, é dar um tiro no seu próprio pé.
Veja seu histórico de produtividade atuando num requisito de baixa, média e alta complexidade, podendo fazer uma matriz correlacionando complexidade com o tamanho do requisito (afinal um requisito pode ter baixa complexidade, mas ser extenso).
Considere sua capacidade de trabalho (horas/dia) e riscos, coloque numa planilha e faça a conta.
Juliano Nunes - http://linkedin.com/in/julianonunes
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