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Sugerencia para asociarme con una persona que no es desarolladora RRS feed

  • Pregunta

  • ¡Hola qué tal!

    El motivo de mi post es el siguiente:

    Resulta que hace días una persona me planteó la propuesta de desarrollar un proyecto que tiene en mente para venderlo a terceras personas, es decir, el tiene la idea y es un experto en el tema, yo poseo los conocimientos necesarios para llevar a cabo el desarrollo, incluyendo las licencias, equipo, etc. Me gustaría que el proyecto se manejará como una asociación entre dos partes: mi empresa y la persona portadora de la idea; lo que me intriga es: ¿cómo creen que deba ser la sociedad?, ¿Qué parte deberá corresponderme a mí como desarrollador de la aplicación, y a él como el portador de la idea y principal difusor del software?, ¿a alguno de ustedes le ha pasado algo similiar?

    Gracias por sus respuestas.

    jueves, 30 de junio de 2011 15:21

Respuestas

  • Adan cómo estas. soy desarrolador independiente, he visto algunos casos como el que planteas, y en lo personal he estado en dos proyectos de ésta índole y una cosa me fué clara, normalmente el que tiene la idea puede escoger quien la puede desarrollar, o si tiene los medios, puede contratar a alguien para que la desarrolle, por otra parte, si alguíen tiene el capital, puede comprar los derechos de una idea y desarrollarla como propia.

    En el mundo del software es necesario estar en la jugada y ver las oportunidades de negocio si estas se pueden dar te sugiero tener encuenta lo siguiente:

    • Lo que aporta cada uno y qué gastos extra incluye, inicialmente tu aportas el tiempo de desarrollo y tu socio la idea, pero puede ser que surjan gastos extra, ¿Cómo sería la proporción en porcentaje de esos gastos extra?
    • Una idea, si es buena es un capital interesante, por ejemplo la idea de crear un software que fuera compatible con todos los equipos (cómo surgió el Windows de Microsoft) o como YouTube, o Yahoo, entre muchos ejemplos.
    • De cualquier manera, aunque sea la idea del siglo, es necesario saberla presentar y vender, es algo que debe ser considerado a la hora de ver la posible rentabilidad y viabilidad de la misma ¿Cómo vamos a ofrecerla y qué beneficios obtendrán quienes la compren?
    • Hay otros factores a tener encuenta es bueno saber si ambos va a estar comprometidos con el proyecto y cada uno aportará no solo su conocimiento sino investigación , contenidos e ideas extra al proyecto.
    • Por último lo claro es que después de revisar el tiempo que tome el desarrollo, la inversión extra que sea necesario incluir (por ejemplo contratar otros desarrolladores, diseñadores, servicio de hosting, etc), el plan de mercadeo, ventas y distribución, y por último, quien aportará ese tipo de recursos extra, pueden hablar entre un 50/50 a un 10/90, en donde la parte que más aporte podrá ser la que busque un mejor dividendo.

    La idea sería poder traducir todo a un costo del aporte para poder analizar el asunto, por ejemplo.

    Como empresa de desarrollo debo aportar 100 Horas de trabajo entre diseño y desarrollo a un proedio de 30U$ la hora (es un ejemplo) que pueden equivaler a 3.000U$, por otra parte, la idea puede ser valorada en conjunto (esa es la psrte más dificil) por otro tanto en ese punto podrían decir que van por partes iguales, pero si la idea es muy buena y la catalogan por 30.000U$ ya es algo que cambiaría mucho la participación del negocio. A esto no se le ha agregado otro tipo de gastos que vendrán luego de desarrollar el proyecto.

    El problema como mencioné es darle inicialmente un valor a la idea, esto normalmente es algo subjetivo, pero que podría aterrizarse mirando el costo y el tiempo que representaría ponerla a funcionar: teniendo encuenta el antes, el durante y el después del proyecto.

    Espero que aunque no sea una respuesta concreta, pueda orientarte un poco al respecto.

    Muchos éxitos con tu proyecto.



    domingo, 10 de julio de 2011 17:20

Todas las respuestas

  • Adan cómo estas. soy desarrolador independiente, he visto algunos casos como el que planteas, y en lo personal he estado en dos proyectos de ésta índole y una cosa me fué clara, normalmente el que tiene la idea puede escoger quien la puede desarrollar, o si tiene los medios, puede contratar a alguien para que la desarrolle, por otra parte, si alguíen tiene el capital, puede comprar los derechos de una idea y desarrollarla como propia.

    En el mundo del software es necesario estar en la jugada y ver las oportunidades de negocio si estas se pueden dar te sugiero tener encuenta lo siguiente:

    • Lo que aporta cada uno y qué gastos extra incluye, inicialmente tu aportas el tiempo de desarrollo y tu socio la idea, pero puede ser que surjan gastos extra, ¿Cómo sería la proporción en porcentaje de esos gastos extra?
    • Una idea, si es buena es un capital interesante, por ejemplo la idea de crear un software que fuera compatible con todos los equipos (cómo surgió el Windows de Microsoft) o como YouTube, o Yahoo, entre muchos ejemplos.
    • De cualquier manera, aunque sea la idea del siglo, es necesario saberla presentar y vender, es algo que debe ser considerado a la hora de ver la posible rentabilidad y viabilidad de la misma ¿Cómo vamos a ofrecerla y qué beneficios obtendrán quienes la compren?
    • Hay otros factores a tener encuenta es bueno saber si ambos va a estar comprometidos con el proyecto y cada uno aportará no solo su conocimiento sino investigación , contenidos e ideas extra al proyecto.
    • Por último lo claro es que después de revisar el tiempo que tome el desarrollo, la inversión extra que sea necesario incluir (por ejemplo contratar otros desarrolladores, diseñadores, servicio de hosting, etc), el plan de mercadeo, ventas y distribución, y por último, quien aportará ese tipo de recursos extra, pueden hablar entre un 50/50 a un 10/90, en donde la parte que más aporte podrá ser la que busque un mejor dividendo.

    La idea sería poder traducir todo a un costo del aporte para poder analizar el asunto, por ejemplo.

    Como empresa de desarrollo debo aportar 100 Horas de trabajo entre diseño y desarrollo a un proedio de 30U$ la hora (es un ejemplo) que pueden equivaler a 3.000U$, por otra parte, la idea puede ser valorada en conjunto (esa es la psrte más dificil) por otro tanto en ese punto podrían decir que van por partes iguales, pero si la idea es muy buena y la catalogan por 30.000U$ ya es algo que cambiaría mucho la participación del negocio. A esto no se le ha agregado otro tipo de gastos que vendrán luego de desarrollar el proyecto.

    El problema como mencioné es darle inicialmente un valor a la idea, esto normalmente es algo subjetivo, pero que podría aterrizarse mirando el costo y el tiempo que representaría ponerla a funcionar: teniendo encuenta el antes, el durante y el después del proyecto.

    Espero que aunque no sea una respuesta concreta, pueda orientarte un poco al respecto.

    Muchos éxitos con tu proyecto.



    domingo, 10 de julio de 2011 17:20
  • Muchas gracias por tu respuesta, muy completa. Disculpa el retraso, pero perdí un poco el contacto con éste foro. Saludos.

    P.D.: Al final no convino la sociedad. :P


    Adán Carrasco
    lunes, 28 de noviembre de 2011 4:37